Política, liderazgo y objetivos
Definimos compromisos, objetivos medibles, responsabilidades y recursos para que la gestión tenga respaldo real.
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL
Seguridad y salud en el trabajo: un sistema que protege a las personas y ordena la gestión
Implementamos y fortalecemos sistemas de gestión de SST alineados con la Ley 29783 y su reglamento, integrando liderazgo, participación, riesgos, capacitación, vigilancia, investigación y mejora continua.
Ley 29783 y reglamento
IPERC y controles
Comité o Supervisor SST
Red Salud Ocupacional
Un sistema de SST debe funcionar todos los días
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo organiza responsabilidades, objetivos, controles, participación de los trabajadores, seguimiento y mejora. Su valor no está en acumular documentos, sino en lograr que la prevención forme parte de las decisiones operativas.
El alcance debe adaptarse al tamaño, actividad, nivel de riesgo, estructura y obligaciones sectoriales de cada organización. Podemos desarrollar desde una línea base y plan de implementación hasta un acompañamiento integral.
Alcance del servicio
¿Qué podemos incluir?
Configuramos el proyecto por módulos para que la empresa contrate lo que realmente necesita y pueda ampliar el alcance a medida que madura su gestión.
Organización del sistema
Apoyamos la estructura de Comité o Supervisor de SST según corresponda, funciones, participación y mecanismos de seguimiento.
Identificación de peligros e IPERC
Construimos una base de riesgos conectada con tareas, controles y cambios de proceso.
Plan y programa anual
Organizamos actividades, responsables, indicadores, capacitaciones, inspecciones, vigilancia y acciones preventivas.
Capacitación y comunicación
Diseñamos contenidos y mecanismos de información para trabajadores, supervisores y líderes.
Vigilancia de la salud
Integramos medicina del trabajo, evaluaciones ocupacionales, seguimiento e indicadores con los riesgos identificados.
Incidentes, emergencias e inspecciones
Establecemos procesos para reportar, investigar, responder y prevenir recurrencias.
Auditoría y revisión
Evaluamos desempeño, evidencias, cumplimiento y oportunidades de mejora para cerrar el ciclo de gestión.
Nuestro proceso
Una metodología simple, trazable y orientada a resultados
Partimos de la realidad de la operación, priorizamos lo crítico y dejamos responsables, evidencia y próximos pasos claros.
1
Línea base
Medimos el estado actual del sistema y sus brechas.
2
Plan de implementación
Priorizamos requisitos, riesgos y responsables.
3
Desarrollo
Creamos documentos, controles y mecanismos de participación.
4
Despliegue
Capacitamos, implementamos y acompañamos a las áreas.
5
Verificación
Revisamos indicadores, auditorías y cierre de acciones.
Documentación útil
Entregables que apoyan la gestión
Los entregables exactos dependen del alcance acordado. Estos son ejemplos habituales para este servicio.
Entregables principales
- Informe de línea base y plan de implementación.
- Política, objetivos, programas y matriz de responsabilidades.
- IPERC, mapa de riesgos y controles según alcance.
- Documentos y registros del sistema requeridos por el proyecto.
- Programa de capacitaciones, inspecciones y seguimiento.
- Indicadores y reporte de avance para revisión de la gestión.
¿Qué buscamos conseguir?
- Priorizar acciones con criterio de riesgo y no por intuición.
- Reducir reprocesos y dispersión documental.
- Facilitar la coordinación entre SST, RR. HH., supervisión y trabajadores.
- Generar evidencia clara para seguimiento interno y auditorías.
- Convertir hallazgos en acciones con responsables y fecha.
- Fortalecer una cultura preventiva sostenible.
Soluciones adaptables
¿Para qué tipo de empresas es útil?
Adaptamos el servicio al nivel de riesgo, tamaño, sedes y complejidad operacional.
MYPES
Necesitan un sistema proporcionado a su tamaño y nivel de riesgo.
Empresas medianas
Buscan estandarizar sedes, responsabilidades e indicadores.
Empresas de alto riesgo
Requieren controles robustos, vigilancia específica y disciplina operacional.
Organizaciones en expansión
Necesitan integrar nuevas sedes, contratistas y procesos sin perder control.
Marco de referencia
Normativa y fuentes oficiales
El servicio se diseña considerando la Ley N.° 29783, su reglamento, modificatorias, normas sanitarias y disposiciones sectoriales que correspondan a la actividad de la empresa.
Normatividad relacionada a la SST (SERVIR)Fuente oficial / normativa de referencia ↗
D.S. N.° 005-2012-TR — Reglamento de la Ley 29783Fuente oficial / normativa de referencia ↗
SUNAFIL — Sistema de Gestión de SSTFuente oficial / normativa de referencia ↗
Contenido informativo. La obligación concreta, periodicidad o documento exigible puede variar por sector, riesgo, puesto y cambios normativos. La propuesta técnica debe validarse para cada organización.
Preguntas frecuentes
Resolvemos las dudas más comunes
¿La Ley 29783 aplica solo a empresas grandes?
La SST tiene alcance amplio; la forma de implementación y ciertos mecanismos varían según el tamaño, sector y condiciones de la organización.
¿Qué es el IPERC?
Es el proceso de identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles; debe reflejar las tareas y condiciones reales.
¿Necesito Comité o Supervisor de SST?
Depende del número de trabajadores y de la normativa aplicable. El diagnóstico inicial permite definir la estructura que corresponde.
¿El sistema puede implementarse por etapas?
Sí. Una ruta por prioridades suele ser más efectiva: riesgos críticos, obligaciones esenciales, capacitación, vigilancia y mejora.
¿Qué pasa si ya tengo documentos pero no se usan?
El proyecto puede enfocarse en simplificar, actualizar e integrar esos documentos a la operación diaria.
¿Pueden acompañarnos después de implementar?
Sí. Podemos realizar seguimiento periódico, auditorías internas, actualización y soporte técnico.
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