Diagnóstico de necesidades
Revisamos IPERC, incidentes, observaciones, auditorías, perfiles de puesto y brechas de conocimiento para priorizar temas.
CULTURA PREVENTIVA QUE SE APLICA
Capacitaciones y programas de SST diseñados para cambiar conductas, no solo para cumplir un calendario
Convertimos los riesgos reales de cada puesto en sesiones claras, prácticas y medibles. Diseñamos matrices de capacitación, programas anuales, inducciones y campañas para fortalecer competencias preventivas.
Matriz anual de capacitación
Sesiones por riesgo
Evaluación de aprendizaje
Red Salud Ocupacional
Capacitar es transformar el riesgo en una conducta segura
Una capacitación efectiva debe responder a los riesgos reales del trabajo y al nivel de responsabilidad de cada audiencia. El mismo contenido no sirve para una oficina, un almacén, una obra o una operación con sustancias químicas.
Nuestro enfoque combina diagnóstico, diseño instruccional, casos prácticos, evaluación y evidencia documental. La Ley 29783 contempla la realización de capacitaciones en seguridad y salud en el trabajo; el programa específico debe adaptarse a la actividad, los riesgos, cambios del puesto y necesidades de actualización.
Alcance del servicio
¿Qué podemos incluir?
Configuramos el proyecto por módulos para que la empresa contrate lo que realmente necesita y pueda ampliar el alcance a medida que madura su gestión.
Matriz de capacitación
Ordenamos contenidos por puesto, riesgo, frecuencia, modalidad, responsable y población objetivo.
Inducción y reinducción
Desarrollamos contenidos de ingreso, cambios de puesto, nuevas tareas, tecnologías o modificaciones relevantes.
Capacitaciones especializadas
Ergonomía, uso de EPP, trabajos de riesgo, manipulación de cargas, sustancias, fatiga, salud mental, emergencias y otros temas según la operación.
Programas de promoción de la salud
Campañas de hábitos saludables, pausas activas, salud cardiovascular, sueño, prevención de consumo de sustancias y bienestar.
Evaluación de comprensión
Podemos incorporar pruebas de entrada/salida, casos, preguntas situacionales y verificación práctica.
Materiales de refuerzo
Fichas, infografías, checklists, microcontenidos y recordatorios para extender el aprendizaje al puesto.
Registro y evidencia
Control de asistencia, temas, duración, evaluaciones y documentación necesaria para la gestión interna.
Nuestro proceso
Una metodología simple, trazable y orientada a resultados
Partimos de la realidad de la operación, priorizamos lo crítico y dejamos responsables, evidencia y próximos pasos claros.
1
Diagnóstico
Identificamos brechas y públicos prioritarios.
2
Plan anual
Organizamos temas, objetivos, responsables y calendario.
3
Producción
Preparamos sesiones y materiales adaptados a la empresa.
4
Ejecución
Capacitamos con enfoque práctico y participativo.
5
Medición
Evaluamos comprensión y proponemos refuerzos.
Documentación útil
Entregables que apoyan la gestión
Los entregables exactos dependen del alcance acordado. Estos son ejemplos habituales para este servicio.
Entregables principales
- Matriz o plan anual de capacitaciones.
- Temarios y objetivos de aprendizaje por sesión.
- Material de presentación y recursos de apoyo.
- Registro de asistencia y evaluación cuando corresponda.
- Constancias o certificados según el servicio contratado.
- Reporte de resultados, observaciones y recomendaciones.
¿Qué buscamos conseguir?
- Priorizar acciones con criterio de riesgo y no por intuición.
- Reducir reprocesos y dispersión documental.
- Facilitar la coordinación entre SST, RR. HH., supervisión y trabajadores.
- Generar evidencia clara para seguimiento interno y auditorías.
- Convertir hallazgos en acciones con responsables y fecha.
- Fortalecer una cultura preventiva sostenible.
Soluciones adaptables
¿Para qué tipo de empresas es útil?
Adaptamos el servicio al nivel de riesgo, tamaño, sedes y complejidad operacional.
Trabajadores operativos
Contenidos concretos, demostrativos y centrados en los riesgos del puesto.
Supervisores y mandos medios
Herramientas para observación, liderazgo preventivo, comunicación y control.
Comité o Supervisor de SST
Fortalecimiento de funciones, investigación, inspección, participación y seguimiento.
Gerencia y líderes
Responsabilidades, indicadores, cultura de prevención y toma de decisiones.
Marco de referencia
Normativa y fuentes oficiales
El servicio se diseña considerando la Ley N.° 29783, su reglamento, modificatorias, normas sanitarias y disposiciones sectoriales que correspondan a la actividad de la empresa.
Normatividad relacionada a la SST (SERVIR)Fuente oficial / normativa de referencia ↗
D.S. N.° 005-2012-TR — Reglamento de la Ley 29783Fuente oficial / normativa de referencia ↗
SUNAFIL — Sistema de Gestión de SSTFuente oficial / normativa de referencia ↗
Contenido informativo. La obligación concreta, periodicidad o documento exigible puede variar por sector, riesgo, puesto y cambios normativos. La propuesta técnica debe validarse para cada organización.
Preguntas frecuentes
Resolvemos las dudas más comunes
¿Cuántas capacitaciones de SST debe realizar una empresa?
La Ley 29783 contempla no menos de cuatro capacitaciones al año en materia de SST; además, pueden requerirse capacitaciones específicas por riesgos, cambios de puesto o normativa sectorial.
¿Pueden ser virtuales?
La modalidad puede definirse según el tema, la operación y los requisitos aplicables. Para habilidades prácticas puede ser recomendable una parte presencial.
¿Entregan evidencia de la capacitación?
Sí, según el alcance podemos entregar registros de asistencia, evaluación, material y constancias.
¿Pueden personalizar los contenidos con nuestros riesgos?
Sí. Es la modalidad recomendada: usar ejemplos, procedimientos, incidentes y controles propios de la organización.
¿Se pueden capacitar varias sedes?
Sí. Podemos estandarizar contenidos base y ajustar módulos por sede o tipo de operación.
¿Qué temas conviene priorizar?
Los que surgen del IPERC, incidentes, auditorías, cambios de proceso y brechas observadas, además de los requerimientos legales aplicables.
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